Refonte stratégique de Perfilment, la performance par l'épanouissement.

Quand Sophia Sebti, associée fondatrice chez Batenborch International, m’appelle, elle est face à un paradoxe. Depuis des années, elle travaille avec des dirigeants de haut niveau entre le Maroc et la France. Multinationales, grands comptes, managers aguerris : elle a su bâtir un réseau solide et mettre au point à côté, avec des dirigeants d'entreprises de toutes tailles et à travers plusieurs pays, une méthode de coaching intégrée qui s’est implantée dans des grands groupes.

La solution fonctionne. Les clients qui la vivent en ressortent convaincus. Mais pour ceux qui ne l’ont pas expérimentée, l’expliquer restait compliqué. Trop conceptuel. Trop loin de leurs repères habituels.

Son défi : comment transformer une offre puissante mais difficile à raconter, au croisement de plusieurs disciplines, théories et expériences, en un message clair ? Comment donner aux coachs, qui ne sont pas des commerciaux, une voix commune et un discours capable de convaincre autant sur une tribune média que sur une homepage ou un webinaire ?

C’est dans ce contexte que nous avons travaillé ensemble sur un narratif stratégique. Un fil conducteur qui ne sert pas seulement à pitcher, mais qui soutient tout le business. Un récit qui positionne Perfilment non pas comme un prestataire de coaching parmi d’autres, mais comme un acteur capable d’accompagner les leaders dans leurs transformations, d’un pays à l’autre, d’une taille d’entreprise à l’autre. En d'autres termes : capable de transformer une offre en un véritable mouvement.

Après un sprint de deux semaines, nous avons structuré un discours clair sous forme de récit, mobilisateur, que l’équipe peut porter sans effort. Une histoire qui permet à Sophia de prendre la parole dans les médias avec confiance et impact.

Et surtout, un outil transversal : le narratif devient la colonne vertébrale de la communication et de la croissance, activable partout, de la page d’accueil du site aux sessions de formation, en passant par les interventions publiques.